1. 戦略を実行できる組織、実行できない組織

戦略を実行できる組織、実行できない組織

著者
クリス マチェズニー
ジム ヒューリング
ショーン コヴィー
訳者
フランクリン・コヴィー・ジャパン
定価
2,000円(税別)
発行年月日
2013年06月

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

マチェズニー,クリス
フランクリン・コヴィー社のグローバル実行プラクティス・リーダー、「実行の4つの規律」の開発者のひとり。約10年前からフランクリン・コヴィー社で4DXの開発を主導し、世界各地で4DXのコンサルティングに携わり、何百もの組織に大きなインパクトを与え、目覚ましい成長をもたらした

コヴィー,ショーン
フランクリン・コヴィー社のグローバル・ソリューション&パートナーシップ事業部エグゼクティブ・バイス・プレジデントとして、世界141カ国で展開する事業を統括している。フランクリン・コヴィー社のチーフ・プロダクト・アーキテクトとして4DXの初期の構想・開発チームを立ち上げて以来、4DXプロセスを精力的に推進している

ヒューリング,ジム
フランクリン・コヴィー社のソリューション4DXのマネージング・コンサルタント。過去30年にわたり、「米国における働きがいのある企業トップ25」に入る企業のCEOをはじめ、フォーチュン500企業から株式非公開企業まで幅広い企業のリーダーを歴任してきた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

主な内容

第1部 実行の4つの規律
(最重要目標にフォーカスする、先行指標に基づいて行動する、行動を促すスコアボードをつける ほか)

第2部 4DXのインストール:チーム編
(4DXに期待できることは何か、最重要目標にフォーカスする、先行指標に基づいて行動する ほか)

第3部 4DXのインストール:組織編
(4DXのベストストーリー、組織を最重要目標にフォーカスさせる、4DXを組織全体に展開する)